Ignacio Velez
Presentación

“Todo cambia en la vida (y en los negocios)”
“A lo largo del tiempo, lo único permanente es el cambio; La realidad actual es una permanente transformación que demanda en nosotros una capacidad de adaptación ágil, que seamos capaces de crear nuevos planes, proyectos, con sus objetivos claros y que nos aseguremos que utilizaremos nuevas herramientas para llevar a cabo esa adaptación”

Managua, Nicaragua

Hola, mi nombre es Ignacio Vélez. Permítanme presentarme.

Tengo una maestría en Administración de Empresas del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE) la más prestigiosa escuela de Negocios de Centro América. También tengo una Licenciatura en Ciencias Animales de la Universidad Centroamericana (UCA).

Si desea conocer más sobre mi vida profesional, puede descargar una breve descripción de mi trayectoria en el siguiente enlace:

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Estoy trabajando como coach empresarial, poniendo a la orden de usted, empresario, mi experiencia de más de 35 de años en gerencia y administración de instituciones públicas y privadas en nuestro país, Nicaragua.

Mi compromiso es tener con usted una relación basada en el respeto mutuo y la ética, y una comunicación cercana que me permita ayudarle a usted, el líder, a su equipo a afinar y fortalecer sus capacidades de liderazgo, a mejorar su eficacia personal y sus habilidades interpersonales para también mejorar el rendimiento en su trabajo a sus colaboradores cercanos y a usted. Como resultado de esas mejoras, ustedes aumentarán su rendimiento y el rendimiento empresarial.

Para ayudarle, revisaremos juntos la gestión de su negocio, buscando juntos descubrir cuáles son los supuestos previos con los que usted y sus equipos han construido el trabajo -cuestionando donde sea necesario- para así romper viejas ataduras y soltar aquellas interpretaciones que hoy le impiden a usted crecer y expandirse como persona y como organización.

Lo invito a utilizar mi ayuda como una inversión a largo plazo, ya que juntos logramos hacer cambios importantes que le permitirán mejorar el desempeño de su empresa y conseguir mejores resultados. Entre esos cambios están el asegurarse la creación en la empresa de una cultura colectiva basada en el apoyo mutuo, conservar su personal clave- para evitar la pérdida de información vital y el costo de volver a capacitar a otros-.

Me esfuerzo por ayudarle a usted, líder de su organización, a formular específicamente “que quiere lograr” ya que cuanto más claro tenga el/los objetivo/s, mayores serán las posibilidades de alcanzarlos, ya que de su –buena- formulación depende mucho la posibilidad de lograrlos.